L'idée est validée, l'équipe technique non
Vous savez qui achète et pourquoi. Il manque le produit, pas une étude de plus.
Sur mesure
SaaS et MVP
Un MVP n'est pas une maquette. C'est la plus petite version qu'un client peut utiliser, payer, et que vous pouvez faire évoluer sans la jeter.
Situations
La V1 grossit sans ordre
Chaque démo ajoute un écran. Rien n'est encore assez stable pour être vendu.
Ce que la première version contient
- Le parcours qui fait payer ou adopter
- Les rôles vraiment nécessaires
- Un moyen de voir les erreurs en production
- Une voie d'évolution écrite, pas une refonte annoncée
Méthode
- Cadrage
Le problème, le périmètre et les critères de recette sont écrits avant de produire. Ce cadrage est payant, et déductible du projet s'il est signé dans le délai convenu.
- Conception
Parcours, données et intégrations sont décrits assez précisément pour être chiffrés sans zone grise.
- Développement
Le développement suit le périmètre écrit. Une demande nouvelle fait l'objet d'un avenant, y compris quand elle semble petite.
- Validation
Vous rejouez les cas métier. Un écart avec le périmètre retourne en correction.
- Mise en production
Déploiement, accès, et proposition de maintenance formulée avant la bascule, pas après.
- Évolution
La suite passe par un contrat de TMA ou par un nouveau périmètre. Le récurrent est prévu dès le départ.
Ordre de grandeur
Un MVP commercialisable dépasse en général largement un simple site. Le plancher sur mesure est de 8 000 € HT, et un produit multi-comptes avec paiement et droits d'accès se situe au-dessus.
Le cadrage sert à rayer ce qui peut attendre la deuxième version.
Questions fréquentes
Parte-t-on sur une stack jetable ?
Non. La V1 est courte, pas sacrificielle. Elle doit pouvoir encaisser les premiers clients sans être réécrite le mois suivant.
Le produit nous appartient-il ?
Le code spécifique est cédé dans les conditions écrites au devis, en général après paiement intégral. Les briques réutilisables et les dépendances tierces sont distinguées.